• Permettre aux cédants
de mieux cerner les potentialités de leurs cabinets
et établir un document de présentation
• Accompagnement des différents
candidats (cédants- repreneurs)
• Evaluation globale des offres de transmission/reprise
• Définition avec le repreneur
des objectifs stratégiques, commerciaux, financiers
et de communication
• Elaboration et analyse de tableaux de
bord |
