Pour toute demande
d'inscription à l'une
des formations proposées
par l'ORIFF PL LR
merci de remplir
le formulaire
Documents nécessaires à l'inscription
:
- Bulletin d'inscription
- chèque de frais d'inscription
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 DIRECTION
DE L'ENTREPRISE - MANAGEMENT - MANAGEMENT DE PROJETS
Créer,
entretenir et renforcer le développement de sa clientèle |
| Objectif |
Analyser sa
pratique commerciale et prendre du recul sur son fonctionnement
pour renforcer ses atouts et dépasser ses freins. Accéder à
la compréhension du fonctionnement du client. Créer et maintenir
une relation de confiance tout au long de l'entretien de vente.
Rebondir et s'adapter pour réussir une négociation gagnante.
Perfectionner ses attitudes dans la relation avec les clients
en toute circonstance.
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| Pré-requis |
Aucun |
| Lieu |
Montpellier |
Nimes |
Perpignan |
| Dates |
11 janvier 2010
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13 septembre 2010
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24 novembre 2010 |
Intervenant |
Mme GOUZENES |
Mme GRELET |
Développer
les compétences de l'équipe |
| Objectif |
Diagnostiquer
et développer les compétences personnelles de ses collaborateurs.
Renforcer la cohésion de son équipe pour développer les performances
collectives.
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| Pré-requis |
Aucun |
| Lieu |
Montpellier |
Nimes |
Perpignan |
| Dates |
03 février 2010
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15 octobre 2010
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27 mai 2010 |
Entretien annuel d'évaluation (EAE)
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| Objectif |
Connaître
les enjeux de l'entretien et intégrer cette démarche
dans le rôle du manager. Acquérir les comportements
efficaces pour mener un entretien. Connaître la structure
de l'entretien annuel. Savoir fixer des objectifs. S'entraîner
activement à la conduite de l'entretien.
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| Pré-requis |
Aucun |
| Lieu |
Montpellier
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Nimes
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Perpignan
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| Dates |
02 novembre 2010
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25 mai 2010
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01 décembre 2010
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Gérer
des conflits et assurer une médiation |
| Objectif |
Utiliser les
techniques de médiation pour optimiser le management de son
équipe et diagnostiquer, prévenir et résoudre les conflits
potentiels. Suivre une stratégie positive de résolution de
conflit en maîtrisant sa propre émotivité dans une telle situation.
Anticiper les tensions, savoir alerter de façon constructive,
être réceptif la gestion du conflit que le responsable mettra
en oeuvre.
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| Pré-requis |
Aucun |
| Lieu |
Montpellier |
Nimes |
Perpignan |
| Dates |
10 mai 2010
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20 septembre 2010
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13 décembre 2010 |
Intervenant |
Mme CSANYI |
Mme GAILLARD |
Management
de projet - Management opérationnel - Management stratégique |
| Objectif |
Analyser
la situation de départ dans un projet, les acteurs en présence
et leurs besoins de communication. Construire un plan de communication
décliné d'une stratégie de communication. Communiquer sur la
durée du projet de manière adaptée. Mettre en place ou adapter
une organisation claire en tenant compte des hommes et de la
culture. Réfléchir et analyser votre stratégie actuelle. Déterminer
et valider les choix stratégiques. Formaliser votre plan stratégique.
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| Pré-requis |
Aucun |
| Lieu |
Montpellier |
Nimes |
Perpignan |
| Dates |
20 septembre 2010
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01 octobre 2010
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28 janvier 2010
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Savoir
déléguer et contrôler - Sensibiliser, motiver et animer votre
équipe à la relation clients
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| Objectif |
Définir un mode
de management en harmonie avec sa personnalité. Acquérir les
techniques d'animation et savoir insuffler une motivation forte
pour développer les résultats. Savoir organiser, produire, former,
contrôler, négocier, informer et diriger. |
| Pré-requis |
Aucun |
| Lieu |
Montpellier
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Nimes
|
Perpignan
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| Dates |
05 octobre 2010 |
02 décembre 2010
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Le public
Professionnels Libéraux en
activité et salariés
Coûts
d'inscription
Le
repas de midi est offert - Après
adhésion annuelle de 10 €
Pour les Professionnels installés
:
50 € pour les 2 jours
Pour les salariés :
450 € pour
les 2 jours (Une demande peut être faite auprès de votre OPCA PL)
Horaires
:
Montpellier -
Nîmes - Perpignan - de 08h30 à 12h30
et de 13h30 à 17h30 (repas de midi offert)
* 1/2 journée : de 8h30 à 12h30 ou
de 13h30 à 17h30
Demande
de renseignements
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